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RELATÓRIOS DE DESEMPENHO
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IMPRENSA
Press-release da Assessoria de Comunicação Social
Colaboradores da Codesp ministram workshop na Secretaria de Portos, em Brasília
24/07/2017
 

A Gerência de Planejamento Estratégico e Projetos (GEPEP), representada pelo Engenheiro Hygino Pegas, pelo seu gerente  Claudio Bastos, e por Ozoni Argenton (Superintendente de Desempenho, Riscos e Conformidade), participou de um workshop em Brasília. A equipe da Codesp falou sobre o Escritório de Gerenciamento de Projetos (PMO, do Inglês Project Management Office) para representantes de diversas Companhias Docas do Brasil, no evento que aconteceu no dia 12 de julho passado no Auditório da Secretaria Nacional de Portos, Secretaria Nacional de Portos, em Brasília.

 O tema do workshop foi a experiência da Codesp na implantação do PMO, que faz parte do Projeto de Modernização da Gestão Portuária (PMGP), iniciativa do Governo Federal para as Companhias Docas ligadas ao Ministério dos Transportes, Portos e Aviação Civil (MTPAC). Segundo o Engenheiro Hygino Pegas, foi apresentado o case do modelo de Escritório de Gerenciamento de Projetos – PMO desenvolvido para a Codesp.

 A equipe da gerência de Cláudio Bastos fez uma exposição dos principais conceitos relacionados ao gerenciamento de projetos. Os passos para a implantação de um PMO nas demais empresas foi apresentado, usando como exemplo as lições aprendidas pela Codesp durante a fase de implantação.

 O trabalho foi completado com a realização de um Plano de Projeto utilizando a metodologia PMVisual, considerando um projeto real apresentado pelas Companhias Docas presentes.

 Estiveram participando do evento, além de representante da Secretaria Nacional de Portos, as seguintes empresas:

 - Companhia Docas do Ceará - CDC

- Companhia das Docas do Estado da Bahia - Codeba

- Companhia Docas do Espírito Santo - Codesa

- Companhia Docas do Pará - CDP

- Companhia Docas do Rio Grande do Norte - Codern

- Companhia Docas do Rio de Janeiro – CDRJ

- Companhia Docas do Maranhão - Codomar

O Escritório de Gerenciamento de Projetos (PMO) já é realidade na Codesp. Ele acompanha todas as fases do ciclo de vida dos projetos, desde a demanda, até a aprovação até o encerramento, com a implantação da proposta.

 

Com o PMO, a Codesp busca estimular o planejamento das atividades, afim de aperfeiçoar a utilização dos recursos financeiros, materiais e principalmente humanos. "O compartilhamento das lições aprendidas pela  Codesp faz parte do Projeto de Modernização da Gestão Portuária (PMGP)", explicou Hygino Pegas.

 


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